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【制度建设】美高梅手机网址精细化管理方案(草稿)

时间:2018-06-22 13:38:42    

   为了落实校党委“精细化管理年”精神,实现“以人为本”的教育理念。进一步推进我部管理的规范化、科学化进程,实现管理由“粗放型”向精细化转变,切实提高管理效益;为规范教师的教学行为,确保教学的真正落实;为教学改革和素质教育的全面实施,创造优良的宽松的发展环境,特出台我部精细化管理制度。

制度是一种刚性约束力,必须成为人人遵守的纪律,必须予以全面的贯彻落实。要不抓则已,一抓到底,否则,再好的制度也是一纸空文,必将失去其应有的效力。在贯彻制度过程中,努力做到:

1、贯彻制度要调动好教师的内心情感,发挥其积极性、主动性和创造性。

2、贯彻制度增强教师的责任意识。

3、贯彻制度要结合平时检查评价,及时把握真实情况,发现问题,予以加强和改进。

4、贯彻制度既要坚持原则,照章办事,也要具体问题具体分析,不搞一刀切。

5、制度要全面落实但也要注意重点贯彻,以全面促整体优化,以重点加强弱势环节、突出重点工作。

具体从以下几个方面进行精细化管理:

1、以落实学校《教学事故处理办法》为抓手,严格对任课教师课堂教学过程的考核,主要包含以下内容:

(1)学生考勤记载情况

(2)教学场所安全卫生情况

(3)教学日志填写情况

(4)教案准备情况

(5)课前签到及考勤情况

(6)调换课登记情况

2、加强常规教学检查,强化教学的过程化、痕迹化、规范化管理,具体内容如下:

(1)登记记载教研活动参与情况

(2)授课计划的编写上交及实行情况

(3)作业布置及批改情况

(4)听课完成情况

(5)出卷情况

(6)成绩分析记载情况

(7)教师业务档案填写情况

3、认真做好教学督导工作,切实改进教学质量,具体内容如下:

(1)坚持开展推门听课及课后评议工作

(2)扎实开展学生评教及反馈活动

力争通过教学管理的精细化,使我部管理水平上台阶,教学质量上水平。

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